上海四人房间住宿的故事品牌化时代中的温暖宾客
在消费者心中，品牌影响力不仅代表着企业实力和服务品质，更是竞争的核心。如今，中档酒店市场的激烈竞争已达到了白热化水平，而品牌效应正深刻地影响着这一过程。今天，我们将以维也纳酒店为例，探索其品牌化进程，并揭示了品牌化对品牌建设的重要性。
纵向发展：标准化精髓
自1993年成立至今，维也纳酒店在16年的时间里选择直营店模式，不进行特许加盟，这一选择曾被业内人士批评为“浪费时间”。然而，维也纳酒店管理层有自己的战略规划，他们用这段时间打造了一个稳固的商务型中档酒店品牌形象，并积累了丰富的管理经验与人才储备。2009年开启特许加盟后，便迅速扩张至近800家分店，大部分加盟店能实现两年的回报。这一切都得益于维也纳酒店从内部强化到外部扩张，从而实现了由品牌化向标准化转变。
对于管理体系，维也纳酒店推出了“圣经6+6”，包括六大系统手册、流程图、表格、图解、视频及手机端平台等，以确保管理的一致性；对于服务质量，则设定了一系列中档标准，如3秒出热水、高水压舒适度、中小视频会议系统免费无线网络全覆盖等，以提升客户体验。
横向布局：千城万店计划
通过连锁与品牌效应，一路高歌猛进的是维也纳酒店。在2014年前后，它宣布要构建一个超大型中档连锁帝国，将目标设定在2033年实现。随后的几年里，加上今年与锦江集团合作，这股势头更加壮观预计今年底前分店数将突破1000家，即将完成百城千店计划。未来的发展方向是集中力量培养人才和公司扩张，为更多投资者提供加盟机会，使之达到“遍地开花”的规模，与更多投资者共享成果。
综上所述，无论是纵向增强内部建设还是横向拓展产业规模，都源于对品牌建设不断深耕细作。而维也纳 hotels 的成功之道，在于内外兼修，不断提升自身实力，同时广泛拓展市场空间，使其成为影响力最大化的秘诀之一！
