白玉兰成功C位出道背后的策略与经验如何规划济南自驾游住宿的权威攻略
6月21日，被业内誉为中国连锁酒店原点的锦江之星锦江乐园店华丽变身白玉兰上海锦江乐园店，三周内便实现满房，平均房价较之前锦江之星同期提升了30%。7月份白玉兰在自治区开设的两家门店，经营状况也十分喜人。先行开业的拉萨火车站店正式营业一周后就已实现满房，而日喀则店甫一开张，入住率也已达96%。截止到目前为止，白玉兰共正式开业9家门店，平均出租率达到87%，平均房价最高达到346元，比升级之前的锦江之星平均房价同期上涨31%(价格涨幅超过100元)。
在经济型酒店挣扎于微利边缘，中档酒店各路人马奋力厮杀之际，横空出世的白玉兰凭什么能成功弯道超车？就此，我们采访了锦江之星旅馆有限公司首席执行官昝琳女士。
她表示，这主要是因为紧抓市场痛点、找准定位以及研发符合现在消费者需求的个性化酒店产品，所以一经推出就圈粉无数。此外，还有WeHotel齐程网智能化助力的有效降低了人工和管理成本，使得运营效率持续提升，为创建稳健可持续发展的经营生态打下坚实基础。
主动求变 善抓痛点
巧妙定位优选服务市场
在20多年的发展过程中，它不仅开创了中国经济型酒店先河，还始终以行业先行者的姿态积极跨步探索，从建立品牌标准到海外发展，再到探索多品牌运营模式等。而在产品迭代上，更是主动倾听消费者和投资者，不断进行升级。本次推出的白玉兰便是积极迎合当下消费者对于个性化以及多元化住宿体验需求以及资金有限投资人的合适产品需求的一大杰作。
依照正常逻辑，对于消费者的需求，可以对中档酒店市场进行很好的满足，但白玉兰却另辟蹊径，将创新提出以服务提升和产品功能提升为核心“优选服务”细分市场概念，对酒店市场进行更精细化梳理和划分。在当前面临着高昂物业成本、人力成本及经营成本提高的情况，加盟商面临现实问题，即很多经济型酒店由于物业限制无法升级改建为中档品牌时，就需要有一个新的品类出现，以符合既定的物业条件，同时又能满足消费者的居停体验提升，以及投资者的回报收益提升要求。
不是传统意义上的经济型，也不是备受瞩目的中档，而是通过“优选服务”来定位的一个全新的品类，以品牌个性的塑造为抓手，以精致生活打造原点强调简约时尚讲究连而不锁。这正好能够满足消费者个性化需求，同时又能完美地满足投资人的低成本高收益需求。
匠心打磨产品 首推CP形象
努力丰富产品外延
以“用心，为你更好”为品牌理念，在充分挖掘3B(Bed, Bath, Breakfast)基础上注入3轻(轻心、轻体、轻食)，主打“轻时尚品质生活”，致力于将自己塑造成“世界咖啡厅”。
3B指的是床垫及床上用品舒适安睡；清新淡雅沐浴用品水温水压；健康早餐营养均衡。3轻则是一种质优健康早餐加茶饮自助服务；高品质舒适睡眠空间找到纯净角落。"人文+服务"作为其核心竞争力，将东方美学与西方文化完美结合，让每一次入住成为一种独特的人文交流体验，最终孵化成城市文化地标独一无二姹紫嫣红。而未来，每一次客人的选择都会带着精神内核种子融入城市文化土壤当中，最终找到心中的纯净角落，是一种回归自我放松的心情体验。
此外，还正式发布了"玉先生和兰小姐"人物形象作为首次以CP人物方式推出的品牌形象，将全面植入品牌文化，以人物个性深度融入品牌精神，并且配合不同城市多元场景故事创新提升企业价值，让忠实粉丝成为企业最重要的人群之一。
最后，在智慧时代背景下的紧贴智能潮流构筑全新生态圈，与WeHotel齐程网共同启动合作双方基于资源优势共同构筑全新生态圈提供全球会员预订系统支持数据分析系统降低管理成本增加用户参与感让每一次旅行都充满变化与惊喜，这正是我们追求旅途中的那份特别意境所需的一切。
